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机械网-机械行业:产业链的拓展和布局是关键

发布时间:2021-10-21 10:40:08 阅读: 来源:注塑加工厂家
机械网-机械行业:产业链的拓展和布局是关键

走出合资困局的中国工程机械行业,正在拉开行业重新洗牌的大幕。但是,行业内整合固然重要,产业链的拓展和布局更加关键。

从2005年到2007年,短短3年时间,中国工程机械行业的总产值就增长了80%,由1200亿元增加到2100亿元。2007年,中国工程机械行业销售收入在世界上的排名从落后位置1跃到第2位。

但如今,中国工程机械行业其实不是1片歌舞升平的局面,由于遭到企业范围,特别是关键核心技术等影响,仍然大而不强。国际化程度仍然很低,2007年国内工程机械销售额中出口仅占9.1%,而日本和韩国则到达66%、76%。

从分散到集中

“我们现在行业的趋势主要向大型化、系列化方向发展;向多品种、专业化努力检查白癜风的仪器叫什么。你不大型,企业就会没有发展;你不专业,就会被市场淘汰。”1位机械行业的内部人士说。其实自从2003年以来,中国的工程机械行业内部就开始了收购联合,到了2007年后情况愈发剧烈起来。

2003年中联重科收购浦沅无疑是中国工程机械发展史上重要的里程碑,也是1次成功并且意义重大的收购事件。2006~2007年,由于工程行业利润率提高,小企业如雨后春笋迅速成长,行业集中度不升反降,跨国家、跨省市的收购事件成功率也很低,虽然凯雷收购徐工、31收购徐工都未能成功。但星火燎原之势已起,行业内并购愈演愈烈。

2007年以后,工程机械上市公司的收购活动却悄然兴起。虽然收购标的多是亏损或濒临亏损的小企业,但是在制造业向中国转移的历史背景下,上市公司通过收购可以完善产品系列、完善区域生产和销售的战略布局,做大销售范围、做强品牌参与国际竞争。因此白癜风吃白蚀丸有效吗,虽然收购吞并短时间内对公司的事迹贡献不大,但是长时间来看有益于工程机械行业的整合和集中度的提高。

2007年3月,龙工宣布收购郑州白云电机,以郑州为中心建立河南龙工。2007年11月,柳工投资20亿元人民币在天津建设柳工北部工程机械研发、制造和出口基地;2008年,柳工收购安徽蚌埠市振冲安利工程机械有限公司进军起重机市场。2008年3月,中联重科收购亏损的陕西新黄工机械有限责任公司并对其进行增资,进军土石方机械领域。通过收购吞并,中联重科的产品结构进1步优化,从传统的混凝土机械、路面机械拓展到起重机、环保机械,2008年6月宣布对对意大利CIFA公司的收购,中联重科成为中国第1个跨国工程机械公司。

虽然收购频频,但中国工程机械企业范围照旧普遍偏小,单个企业生产能力较低,产品创新能力不强,企业发展缺少后劲,从企业范围、产销量、人均产值、人均利润等几个方面来看,与国外企业相比仍具有较大的差距。

来自中国工程机械协会的信息显示,到2007年全国已有工程机械生产企业及科研单位2000余家。但是,世界工程机械巨头卡特彼勒2007年实现销售收入449.58亿美元,实现净利润35.4亿美元。就是说,我国的工程机械制造商加起来比不上1个卡特彼勒。即便是中国范围最大的工程机械制造企业徐州工程机械团体公司,其销售额也不到美国卡特彼勒公司的10%。

虽然如此,经过近几年的收购,中国已有了构成大型工程机械产业基地的基础。

如以中联重科、31重工、山河智能为代表的湖南工程机械;以徐工、常林、镇江为代表的江苏基地;以广西柳工、玉柴、柳建为代表的广西工程机械;以厦工、龙工为代表的福建工程机械基地等。

国内企业接连不断的收购行动,为行业格局的变化趋势又增加了新的未知数。众多龙头企业的加入是不是宣布了工程机械行业重新洗牌的开始?

给出这样的结论为时尚早。但不管如何,2008年对中国工程机械行业来讲,将是不平静的1年。

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