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陈士信国美豪赌体育品牌

发布时间:2020-02-11 04:10:51 阅读: 来源:注塑加工厂家

3月9日国美电器(微博)在联交所发布公告,陈晓辞去董事局主席一职,原大中电器创始人张大中接任;此外公告还称,邹晓春先生已获委任为国美电器授权代表以取代陈晓。

国美(微博)体育与国美电器没有任何关系,但是这一则公告将对前者产生深远的影响。

国美体育(原国美锐动)创立于2009年11月,根据工商登记资料,锐动投资注册资本5000万元,北京鹏润投资有限公司出资3500万元,持股70%,北京国美(非上市部分)出资1500万元,持股30%。此后经历股权变更,黄秀虹与北京国美分别持股80%、20%,与上市公司国美电器没有关系。

据了解,2007年左右黄光裕家族就有意进军体育用品零售市场,但其后经历掌舵人出事入狱、国美电器股权大战等波折,该项业务进度缓慢。2010年5月,国美锐动首家4600平方米大型体育用品卖场正式浮出水面,笔者对此给予了高度关注。2011年1月,国美锐动终于有了进一步的发展消息,18日在北京鹏润酒店,国美控股集团总裁黄秀虹宣布:“国美控股集团将以‘国美体育’为品牌,进军体育零售业,五年之内将在国内开出百家体育连锁专业综合大卖场”。据国美体育总经理李岩表示,国美体育计划在2011年底前在北京再开设27家店铺,预计投资金额数亿元。

5年、100家综合大卖场,目标不可谓不宏伟。在2011年1月这个节点上,黄光裕家族的资金是紧张的,否则在去年的9·28股东大会——本质是资本(资金)大战中,最让黄家厌恶的陈晓不会留任。在这个节点上,黄光裕家族的精力主要放在国美电器身上,它的未来会如何,无底外界还是黄氏家族成员,都是一个未知数——倾注到国美体育的精力自然不会太多;据了解,去年5月、10月国美体育两家店铺分别开业,初始投资金额都在1000万元左右,100家店的需求金额则大致为10亿元,黄光裕家族还有这么多资金吗?

在黄氏家族高调推出“国美体育”的时候,黄秀虹有意突出了与“国美”这个品牌的关联,她的身份是“鹏润投资董事长”,演讲时打出的身份是,国美控股集团董事长。而此时,“国美”品牌的主要能量依附在国美电器上,黄氏家族正在为它的“失控”疲惫折腾。

3月9日,这一切发生了改变。

随着陈晓的离开及相关的人事调整,黄氏家族在去年的9·28股东大会上的5项诉求基本实现,可以这样说,国美电器之于创始人家族不再处于失控状态。另外一个有利的消息是,据《广州日报》报道,3月3日黄光裕之妻杜娟在香港的资产已经解决冻结(不包括黄),香港特区高等法院于09年8月发出强制令,冻结了两人名下高达16.55亿的资产。

不分心了、部分资金有了,国美体育要发力的基础条件,具备了。

笔者通读相关资料之后,得出了另一个结论——并非豪赌。

相关资料一:“国美在经历股权纷争之后,正需要集中精力做好国美电器品牌,不宜再分散精力。2010年国美电器前三季营收大致为苏宁的70%,苏宁的利润高出国美电器很多。”

现在这个问题已不再是问题。随着陈晓的离任及相关的人事调整,黄氏家族已重新掌控国美电器,以张大中、王俊洲为首的管理团队会集中精力经营国美电器。此外,从上面的陈述,读者可以清晰知道,国美体育和国美电器是两个独立的经营平台,国美体育与上市公司国美电器之间不存在关系,“分散精力”之说并不充分。据相关财报资料,2010年截止第三季苏宁门店总数达1206家,而国美方面,三季报数据显示,上市部分门店加上非上市部分达到1255家,规模仍然略为领先。

相关资料二:“体育用品行业的特点和市场环境并非完全适合搞‘国美体育’式大卖场。电器行业与体育用品行业毕竟有一定区别,前者是耐消品,后者是快消品。家电产品的重要特点是需求弹性大,而体育用品的需求弹性显然小于家电,大卖场的价格因素作用有限。”

对于这些观点,笔者也有不同的看法。

在各地的大型商场,我们差不多都可以看到有一个楼层专门用于销售体育用品,国际的、国内的品牌分列其中——其实它就是一个大型的体育用品卖场。市场存在这种形式,说明“国美体育”式大卖场可能适合。对于国美体育与这些商场的“体育用品楼层卖场”来说的不同是,前者可以通过不断增加卖场数量,通过更大批量采购降低进货成本。根据之前由《鞋世界导刊》杂志提供的一些信息,国内早已出现多家具有一定规模的连锁运动城,比如滔博体育(百丽旗下)、鹏达体育、劲浪体育等。

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